Pilar Construtora: O Desafio na Expansão de uma Pequena Empresa na Área de Construção Civil em Sua Região

Resumo

Este caso para ensino apresenta o processo decisório de expansão de uma incorporadora que atua em uma cidade do sul de Minas Gerais. O dilema é vivido pelo Roberto, proprietário e administrador da empresa. O caso se passa no ano de 2019, quando a empresa apresentou alguns problemas gerenciais. Este estudo descreve a trajetória da empresa até a data atual, relatando os problemas e desafios enfrentados durante o seu crescimento. A empresa atua na construção de casas pelo programa Minha Casa Minha Vida (MCMV), do Governo Federal e construção de edifícios com a participação de investidores. Roberto encontra-se em um dilema, no qual deve decidir entre investir na estrutura organizacional da empresa ou abrir novas parcerias com seus amigos em outras cidades vizinhas. O caso para ensino foi desenvolvido para ser aplicado para alunos de graduação e pós-graduação dos cursos de Administração, Economia, Ciências Contábeis ou similares, nas disciplinas de Estratégia Organizacional, Planejamento Estratégico, Estratégia Competitiva ou correlatas. O caso foi escrito a partir de observação in loco do pesquisador e entrevistas com os proprietários.