O clássico dilema dos sucessores de empresas familiares: seguir carreira na empresa ou aventurar-se no mercado?

Resumo

O presente caso relata o dilema vivido por Ana, uma jovem de 25 anos que gerencia a empresa fundada há cerca de 15 anos pelo pai e se vê dividida entre continuar trabalhando ali ou arriscar-se em novas oportunidades no mercado. A insatisfação pelo pouco retorno financeiro, considerando a complexidade de suas atividades, e pela dificuldade do pai em adaptar-se às mudanças
necessárias para o desenvolvimento do negócio contam negativamente para sua permanência na empresa. Assim como a sensação, reforçada pelas opiniões de pessoas do seu convívio, como o marido e os colegas da pós-graduação, de estar subutilizando sua capacidade intelectual. Porém, o vínculo emocional com a organização e a preocupação de que sua saída traga consequências negativas para a saúde da empresa, fazem com que ela pense em continuar onde está. A conclusão do MBA que Ana cursa está próxima, assim como a aposentadoria do seu pai, o que demanda certa urgência de sua decisão.