Arriscar ou Não? As Oportunidades Podem Bater a Sua Porta Somente uma Vez!

Resumo

Este caso para ensino apresenta o processo de crescimento e estabelecimentos de uma das maiores empresas de fabricação de fios eletromagnetos do Brasil, e como conseguiu expandir utilizando-se das melhores práticas de mercado, aproveitando as oportunidades que ele proporciona. O caso descreve a atual trajetória da empresa Eletro Campus, localizada em um distrito industrial de São Bento (MG), e apresenta o dilema do atual gerente técnico. A questão central é efetuar a compra de uma máquina altamente competitiva no mercado, ou efetuar a aquisição de uma máquina através de um concorrente que está prestes a decretar falência, e realizar ajustes técnicos nela. As principais características do negócio são a capacidade de produção e a qualidade do produto final a ser obtido. O caso nos permite debater o processo de produção da empresa, sua real necessidade e prosperidade em tempo hábil e se realmente realizar tal aquisição de um maquinário novo é melhor opção em relação à aquisição de um maquinário que requer ajustes de parametrização. Este caso é recomendado para cursos de graduação e pós-graduação, em disciplinas de análise de investimento, administração mercadológica, administração da produção, administração de operações logísticas, orçamento empresarial, economia e mercado, gestão de projetos e planejamento estratégico. O caso foi escrito a partir de observações in loco, entrevista com gerente técnico e gerente da planta produtiva e de finanças.