A ORDEM DOS FATORES ALTERA O PRODUTO

Resumo

Este Caso, acontecido no ano de 2017, relata como o projeto de revitalização do separador magnético da SM Mineração foi conduzido durante a sua fase de execução, e como a falta de planejamento e gerenciamento dos recursos necessários para a obra se tornou desgastante para as pessoas envolvidas na execução do projeto, gerando estresse e desconforto. O relato é narrado por um estudante de Gerenciamento de Projetos, que participa de forma indireta da obra, e percebe como a falta de cronologia, de pressa e de estratégia, direciona erroneamente as pessoas envolvidas. Apesar de a obra ter sido concluída fora do prazo inicial previsto, e gerado excelentes resultados no processo produtivo da empresa, deixou um processo judicial que abalou as relações entre a empresa PIR e a SM Mineração. Este Caso se destina analisar a condução do projeto por parte das lideranças, e a metodologia definida para reorganizar a falta de planejamento no início do projeto.